Eind juni rond ik mijn opdracht bij Pluripharm af. Een moment waarop ik met veel trots terugkijk op een mooie periode van samenwerking, ontwikkeling en verandering.

Toen ik startte, lagen er verschillende organisatie- en HR-vraagstukken. Samen hebben we gewerkt aan:
* Organisatie- en cultuur ontwikkeling en
* Inrichting van de organisatiestructuur
* Management development
* Competentiemanagement
* Functiebeschrijvingen en functiewaardering
* Ontwikkeling en implementatie van een nieuw loongebouw
* Coaching van management en directie
* Ontwikkeling en versterking van het HR-team en HR processen

Maar uiteindelijk gaat organisatieontwikkeling nooit over structuren, systemen of functiehuizen. Het gaat over mensen. Over de gesprekken die gevoerd worden. Over leidinggevenden die groeien. Over teams die meer verantwoordelijkheid nemen. Over medewerkers die zich gezien voelen.

Inmiddels staat er een sterk HR-team, zijn de nieuwe structuur en het loongebouw succesvol uitgerold en is er een stevige basis gelegd voor de volgende fase.

Dat maakt het tijd om los te laten.

Met veel vertrouwen draag ik het stokje over en wil ik iedereen bedanken die hieraan heeft bijgedragen: het HR-team, directie, management, OR en alle medewerkers met wie ik de afgelopen periode heb mogen samenwerken. Dank voor het vertrouwen, de openheid en de vele mooie gesprekken.

Op naar de volgende stap. Voor Pluripharm én voor mij.

#organisatieontwikkeling #coaching #hrmanagement #leiderschapsontwikkeling