“Wij versnellen organisatiegroei door te ondersteunen bij herstructurerings- en ontwikkelvraagstukken“
Begeleiding overnames, fusies en reorganisaties
In de overtuiging dat ieder mens de juiste talenten al bij zich draagt richt Palstra Organisatieontwikkeling zich van nature op het (her)ontdekken en effectief inzetten van die kwaliteiten.
We geloven dat organisaties die de talenten van hun medewerkers optimaal weten te benutten in staat zijn zich te onderscheiden en duurzame groei kunnen realiseren.
Coaching zetten we in als krachtige interventie om eigenaarschap, zelfreflectie en verantwoordelijkheid voor eigen ontwikkeling te versterken. Door mensen te helpen hun kwaliteiten (opnieuw) te ontdekken en teams effectiever te laten samenwerken dragen we bij aan organisaties waarin ontwikkeling centraal staat en waarin mensen verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen groei.
“Focus op binden en boeien nog nooit zo urgent”
Ontwikkeling en implementatie HR-instrumenten
Onze energieke projectmanagement aanpak is gericht op het ontwikkelen en implementeren van praktische HR-instrumenten die managers direct ondersteunen bij het dagelijks motiveren, binden en boeien van hun medewerkers. Hierbij richten we ons zowel op kleinere organisaties met geen- of weinig HR-kennis als op grotere organisaties met Senior HR-afdelingen.
We hebben veel ervaring met het begeleiden van cultuurveranderingen, de ontwikkeling en implementatie van competentiemanagement, HR-cycli en leiderschapstrainingen. Ook begeleiden we (her)implementatietrajecten voor on-boardingprogramma’s en LMS-pakketten.
Meten is weten, daar geloven we in bij Palstra Organisatieontwikkeling. Daarom bepalen we aan het begin van het project samen met het Management welke verandering gewenst is en stellen we de doelstellingen van het project vast. We bewaken de voortgang van het project, verzorgen tussentijdse rapportages, sturen bij en evalueren het resultaat. Pas wanneer managers de ontwikkelde tools in de praktijk toepassen zijn we tevreden en ronden we het project af.
“Duurzame verandering ontstaat van binnen uit”
Coaching
In de overtuiging dat ieder mens de juiste talenten al bij zich draagt richten we ons van nature op het (her)ontdekken en effectief inzetten van die kwaliteiten.
We geloven dat organisaties die de talenten van hun medewerkers optimaal weten te benutten in staat zijn zich te onderscheiden en duurzame groei kunnen realiseren.
Coaching zetten we in als krachtige interventie om eigenaarschap, zelfreflectie en verantwoordelijkheid voor eigen ontwikkeling te versterken. Door mensen te helpen hun kwaliteiten (opnieuw) te ontdekken en teams effectiever te laten samenwerken dragen we bij aan organisaties waarin ontwikkeling centraal staat en waarin mensen verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen groei.
Als EQA student coach werken wij volgens de Ethische Gedragscode en hanteren wij het Klachtenreglement van de Nederlandse Organisatie van Beroepscoaches NOBCO.
“Energiek en succesvol samenwerken begint met het begrijpen van gedrag”
DISC workshop en assessments
Met onze grote passie voor wat mensen beweegt, ondersteunen we bij uiteenlopende ontwikkelvraagstukken. We creëren aan de hand van het DISC model inzicht in gedragsvoorkeuren, motivatoren, effectieve communicatiestijl en rollen in teams.
Zowel op individueel niveau als voor teams organiseren we diverse workshops en trainingen. Onze trainingsmethodiek is gebaseerd op het DISC model van Marston die 4 fundamentele gedragsvoorkeuren onderscheidt: Dominantie (rood), Invloed (geel), Conformiteit (blauw) en Stabiliteit (groen).
De verschillende producten
Workshop Teamontwikkeling
Teamgevoel versterken, samenwerking bevorderen en talenten optimaal inzetten
Training succesvol coachen en managen
Inzicht in voorkeursgedrag, sterktes en zwaktes van het team, teamrollen en effectieve coaching en managementstijl
Leiderschap Assessment
Persoonlijke analyse leiderschapsstijl, advies trainings- en ontwikkelmogelijkheden, ook in te zetten als potentie analyse
Talentontwikkeling
Inzicht in motivatoren, gedragskenmerken, sterkte-zwakte analyse en carrière richtlijn
Ondersteuning Werving & Selectie
Objectief meetbaar functieprofiel, effectieve sollicitatiegesprekken en betere voorspelling succeskans kandidaat
“Werknemers vormen hét onderscheidende vermogen voor succes“
Interim HR-Management
Op authentieke wijze geven we resultaatgericht en met veel energie leiding aan bestaande – of nieuw te vormen HR afdelingen. Hierbij kunnen we terugvallen op ruim 20 jaar managementervaring.
Ook heeft Palstra Organisatieontwikkeling veel ervaring met het opstellen van jaarplannen, bewaken van HR budgetten en ontwikkelen van KPI’s.
Onze leiderschapsstijl kenmerkt zich door onze focus op het ontginnen van talent. We stellen heldere doelen, sturen op resultaat, coachen en geven ruimte voor eigen initiatief. “Fouten maken mag, als je er maar van leert”, is ons motto. Hierdoor creëren we een veilige werkomgeving waarin werknemers nieuwe werkwijzen durven uit te proberen.
